Úvod › Projektové řízení

Externí projektový manažer pro investice do strojů a linek

Když chybí člověk, který projekt dotáhne od specifikace po předání do výroby, převezmeme jeho řízení jako externisté. Mluvíme jazykem konstrukce, výroby i nákupu.

Projekt povede Ing. Ladislav Janovec, zakladatel Astratechu, který řídil investiční projekty v evropských závodech mezinárodní skupiny.
Profil a kariéra zakladatele

Montážní pracoviště na výrobní lince

Projekty pod vedením zakladatele

Zavedení PLM v mezinárodní strojírenské skupině

Probíhá: sběr požadavků, výběr dodavatele a celosvětové zavedení PLM napříč pobočkami skupiny.

Rozšíření výrobní haly a nová výrobní linka

Specifikace, tendrová dokumentace, nákup strojů, instalace výrobní linky do nové haly a předání do výroby.

Nové konstrukční pracoviště mimo centrálu

Zřízení a rozjezd konstrukčního pracoviště mimo hlavní sídlo firmy, napojeného na centrální konstrukci.

Investiční projekty v evropských závodech

Budovy, stroje, automatizace a Industry 4.0 od specifikace po předání, s týmy napříč závody mezinárodního výrobce.

Co jako externí projektový manažer převezmeme

  • Technické investiční projekty: stroje, linky, automatizace, Industry 4.0
  • Specifikace, technická a tendrová dokumentace
  • Výběr dodavatelů a řízení dodávky
  • Koordinace týmů napříč závody a dodavateli
  • Uvedení do výroby a předání
  • Digitalizace vývoje: PDM a PLM

Jak pracujeme

  • Jasný rozsah, harmonogram a odpovědnosti na začátku
  • Pravidelný přehled stavu, rizik a nákladů
  • Na místě i na dálku, česky, anglicky, písemně i německy
  • Hodinově, nebo za pevnou cenu za projekt

Pro koho

Pro výrobní firmy, které investují do strojů, linek nebo nové haly a nemají volného projektového manažera, nebo potřebují někoho, kdo mluví stejným jazykem s konstrukcí, výrobou, nákupem i dodavateli.

Co dostanete

  • Projektový plán, rozpočet a registr rizik
  • Specifikaci a tendrovou dokumentaci
  • Vyhodnocení nabídek a doporučení dodavatele
  • Předávací protokol a dokumentaci pro výrobu

Na místě v Česku, Německu i Švýcarsku, jinak na dálku.

Časté otázky

Jak se účtuje externí projektový manažer?

Hodinově, nebo pevnou cenou za projekt. Rozsah, tedy kolik dní v týdnu a na jak dlouho, domluvíme podle projektu.

Na jak dlouho nastoupíte?

Na celý projekt, nebo jen na jeho část: specifikaci, tendr, realizaci, nebo předání do výroby. Délku a rozsah potvrdíme v nabídce.

Jezdíte za zákazníky do výroby?

Ano, kamkoli, kam to zakázka vyžaduje. Nejčastěji Česko, Německo a Švýcarsko, byli jsme i v USA. Rozbor u linky, zaměření, uvádění do provozu.

Potřebujete někoho, kdo projekt dotáhne?

Popište projekt, termín a co už máte. Do 2 pracovních dnů se ozveme s nabídkou, nebo s otázkami, bez kterých ji nejde spočítat.

Poslat zadáníZavolat