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Interim-Projektmanager für Investitionen in Maschinen und Linien
Wenn niemand die Zeit hat, ein Projekt von der Spezifikation bis zur Übergabe an die Produktion zu führen, übernehmen wir das als Interim-Projektmanager. Wir verstehen Konstruktion, Produktion und Einkauf gleichermaßen.
Ihr Projekt leitet Ladislav Janovec, der Gründer von Astratech, der Investitionsprojekte in den europäischen Werken eines internationalen Konzerns verantwortet hat.
Profil und Laufbahn des Gründers
Projekte, die unser Gründer geleitet hat
PLM-Einführung in einer internationalen Unternehmensgruppe des Maschinenbaus
Laufend: Anforderungen, Anbieterauswahl und weltweite PLM-Implementierung in den Tochtergesellschaften der Gruppe.
Erweiterung einer Produktionshalle und neue Fertigungslinie
Spezifikation, Ausschreibungsunterlagen, Maschineneinkauf, Installation der Linie in der neuen Halle und Übergabe an die Produktion.
Engineering-Außenstelle
Aufbau und Hochlauf eines Engineering-Büros außerhalb der Zentrale, angebunden an die zentrale Konstruktionsabteilung.
Investitionsprojekte in europäischen Werken
Gebäude, Anlagen, Automatisierung und Industrie 4.0 von der Spezifikation bis zur Übergabe, mit Teams in den Werken eines internationalen Herstellers.
Was wir als Interim-Projektmanager übernehmen
- Investitionsprojekte: Maschinen, Linien, Automatisierung, Industrie 4.0
- Lastenheft, technische Dokumentation und Ausschreibungsunterlagen
- Lieferantenauswahl und Steuerung der Realisierung
- Koordination zwischen Werken und Lieferanten
- Produktionsanlauf und Übergabe
- Digitalisierung des Engineerings: PDM und PLM
So arbeiten wir
- Klarer Umfang, Zeitplan und klare Verantwortlichkeiten ab dem ersten Tag
- Regelmäßige Berichte zu Status, Risiken und Kosten
- Vor Ort oder remote, auf Englisch und Tschechisch, schriftlich auch auf Deutsch
- Nach Stunden oder zum Projektfestpreis
Für wen
Für Hersteller, die in Maschinen, Linien oder eine neue Halle investieren und keinen Projektmanager freistellen können oder jemanden brauchen, der Konstruktion, Produktion, Einkauf und Lieferanten gleichermaßen versteht.
Was Sie erhalten
- Projektplan, Budget und Risikoregister
- Lastenheft und Ausschreibungsunterlagen
- Angebotsauswertung und Lieferantenempfehlung
- Übergabeprotokoll und Produktionsdokumentation
Vor Ort in Tschechien, Deutschland und der Schweiz, sonst remote.
Häufige Fragen
Wie wird ein Interim-Projektmanager abgerechnet?
Nach Stunden oder zum Projektfestpreis. Der Umfang, also wie viele Tage pro Woche und wie lange, wird je Projekt vereinbart.
Wie lange können Sie in einem Projekt bleiben?
Für das ganze Projekt oder nur einen Teil davon: Spezifikation, Ausschreibung, Realisierung oder Übergabe an die Produktion. Dauer und Umfang bestätigen wir im Angebot.
Arbeiten Sie auch beim Kunden vor Ort?
Ja, überall dort, wo das Projekt es erfordert. Meist in Tschechien, Deutschland und der Schweiz; wir haben auch schon in den USA gearbeitet. Typisch sind Linienanalysen, Messungen und Inbetriebnahmen.
Brauchen Sie jemanden, der das Projekt zu Ende führt?
Beschreiben Sie das Projekt, den Termin und was Sie bereits haben. Innerhalb von 2 Werktagen erhalten Sie ein Angebot oder die Fragen, die wir für ein Angebot noch klären müssen.
Weitere Leistungen
Externe Konstruktion
Ein externer Konstrukteur nach Stunden oder pro Projekt, in Ihrem CAD und nach Ihren Standards.
So funktioniert unsere externe Konstruktion
Produktentwicklung
Vom Konzept über den Prototyp bis zum PPAP. Kunststoffe, Metalle, Zerspanung, Guss, Spritzguss und 3D-Druck.
So entwickeln wir Produkte
Sondermaschinen
Montage- und Prüfstationen, Vorrichtungen, Manipulatoren, Fördertechnik. Kleinere bauen wir selbst, größere liefern wir schlüsselfertig.
Welche Maschinen wir bauen
Berechnung und Simulation
FEM- und Thermoanalysen, Formoptimierung, Renderings, Animationen und Anleitungen.
Was wir berechnen
Service-Apps
Apps für Ihre Maschinen: Wartungserinnerungen, Servicehistorie und Prüfungen auf dem Smartphone.
Welche Apps wir entwickeln